Salcedo - Pascolo
consultoria
Planeamiento
OBJETO:
Desarrollar el plan estratégico de la organización; acompañando a la dirección y la conducción con un proceso de coaching a medida que permita la adecuada implementación de la estrategia del negocio
ALCANCE:
• Directores
• Gerentes y Jefaturas
• Colaboradores
PROPÓSITO:
Es de esperar que se logre:
• Desarrollar la Visión / Misión de la organización
• Definir y comunicar los Valores de la compañía
• Comunicar e internalizar la nueva visión y valores
• Identificar oportunidades de negocios y nuevas estrategias
• Establecer el Plan maestro
• Definir políticas y plan de obejtivos y metas
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Estructura
OBJETO:
Profesionalizar y formalizar el funcionamiento de la organización
ALCANCE:
• Directores
• Gerentes y Jefaturas
• Colaboradores
PROPÓSITO:
Es de esperar que se logre:
• Diseñar el modelo de estructura que permita a la empresa alcanzar sus objetivos
• Definir puestos y funciones
• Establecer jerarquía de relaciones y posiciones de autoridad
• Definir y describir puestos de trabajo
• Diseñar nuevos productos o servicios
Innovación
OBJETO:
Analizar, visualizar y redefinir a los productos o servicios, los procesos, los mercados, etc de la empresa desde un enfoque y perspectiva diferente
ALCANCE:
• Directores
• Gerentes y Jefaturas
• Colaboradores
PROPÓSITO:
Es de esperar que se logre:
• Repensar y rediseñar los productos
• Identificar oportunidades de nuevos productos o innovaciones en los productos actuales
• Anticiparse y delinear los principales cambios en el consumo del mercado objetivo
• Diseñar nuevos productos o servicios
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